联众人才管理咨询服务是基于对企业管理专业深厚的知识经验和技能技巧，根据客户企业管理需求，组建项目组，组织专家顾问团队，进驻客户现场开展企业管理问题调研诊断，为客户提出企业管理各个模块、各项职能的体系搭建和问题解决方案，为客户提供方案培训并组织实施以及常年跟踪，最终提升客户的管理水平。组织系统和精益生产。

　　企业管理咨询分类：

　　1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。

　　2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

　　管理咨询从应用的角度，可分为以下多种业务：

　　1、设立战略咨询

　　2、筹建战略咨询

　　3、经营战略咨询

　　4、发展战略咨询

　　5、运营管理战略咨询

　　6、组织结构咨询

　　7、制度体系咨询

　　8、管理流程咨询

　　9、营销工具与营销形式咨询

　　10、生产管理咨询

　　11、技术研发咨询

　　12、质量管理咨询

　　13、业务流程咨询

　　14、标准化管理咨询

　　15、人力资源管理与开发咨询

　　16、企业文化咨询

　　17、集团管控咨询

　　18、并购重组咨询

　　19、信息化咨询

　　20、财务管理咨询

　　根据系统，管理咨询可分三个层次，基础咨询、功能咨询和产业咨询。

　　联众人才管理咨询服务专业团队成员，均有着良好的教育背景，多数拥有国际知名咨询机构的工作经历，加上深厚的管理咨询理论研究基础和企业管理实务经验，使其为客户提供的管理咨询服务超越了传统意义上的财务范畴，兼具综合性、前瞻性和实用性的特点。联系电话：022-25325432